Zašto liderstvo i razvoja liderskih veština?
Ako su vaši zaposleni: nezadovoljni, nemotivisani, pod stresom, neučinkoviti, izgubljeni
Kako voditi, a ne-upravljati ljudima, kako da zaposleni sami požele da izvrše radne zadatke?
Šta se radi na treningu?
Liderski rad sa zaposlenima, uspešno vođenje timova i odeljenja zaposlenih (1 dan)
Rezultat: Zaposleni voljno sprovode dogovoreno, izvršenje obaveza, bolja motivisanost
1 čas Liderstvo – vođenje zaposlenih Šta je liderstvo i kako ga uspešno voditi tim? Kako delegirati radne zadatke i provera odgovornosti? VEŽBE Otkrivanje prednostii i mana zaposlenih Uticanje na zaposlene da unaprede ponašanje Delegiranje i pozivanje na odgovornost zaposlenih |
2 čas Grupno donošenje odluka Kako se donose grupne-zajedničke odluke ? Kako da uključite sve zaposlene u odlučivanje? Kako odrediti kriterijume odlučivanja i koristiti matricu odlučivanja? VEŽBE Kreirajte scenario grupnog donošenja odluke Odredite kriterijume po kojima ćete odlučivati Kreirajte martricu odlučivanja za tu odluku |
3 čas Metode fasilitacije i medijacije Zašto je teško uključiti zaposlene u diskusiju i razmenu mišljenja? Kako koristiti metode fasilitacije u radu sa vašim timom? VEŽBE Pripremite plan/scenario diskusije na sastanku Sprovedite kreairani scenario diskusije Analiza sprovedene diskusije i pouke |
4 čas Upravljanje talentima u organizaciji Zašto talentovani zaposleni napuštaju kompanije? Kako pridobiti i zadržati talentovane zaposlene? Šta čini da ljudi vole svoj posao i postižu rezultate? VEŽBE Šta ako ne merite svoje radne rezultate? Kakvi su rezultati ako ne vidite korist za druge? Šta ako nikoga ne interesuje šta radite? |