Unapredite svoje veštine, povećajte uticaj i rezultate u poslu
Pripremili smo pažljivo odabrane edukacije koje razvijaju ključne profesionalne veštine za lidere, menadžere i timove u 2026. Svaka tema kombinuje praktične primere, alate iz stvarnog poslovnog života i vežbe koje možete odmah primeniti.
1. Veštačka inteligencija u svakodnevnom radu menadžera
Opis: Ova radionica vodi vas kroz praktičnu primenu AI alata u svakodnevnom radu – od analize podataka i prioritizacije zadataka, do optimizacije procesa i unapređenja timske komunikacije.
Benefiti:
- Brže i preciznije donošenje odluka
- Efikasnije upravljanje vremenom i zadacima
- Smanjenje stresa i opterećenja menadžera
- Bolja interna i eksterno-komunikacija tima
Primer situacije: Menadžer u marketing timu koristi AI alat za analizu kampanja i odmah identifikuje koje kampanje donose najbolje rezultate, umesto da ručno pretražuje stotine izveštaja.
Kontakt
2. Socijalna i emocionalna inteligencija lidera u hibridnom okruženju
Opis: U hibridnim timovima izazov je zadržati motivaciju i međuljudske odnose. Radionica pomaže liderima da prepoznaju emocije u timu, grade poverenje i rešavaju konflikte čak i kada tim nije stalno zajedno.
Benefiti:
- Jačanje poverenja i kohezije tima
- Bolje upravljanje konfliktima
- Veća motivacija i angažovanost zaposlenih
- Veštine empatijske komunikacije u online i offline okruženju
Primer situacije: Lider primećuje da član tima postaje povučen u online sastancima i koristi empatijski pristup kako bi razgovarao i podržao zaposlenog, čime sprečava pad motivacije i loš učinak.
Kontakt
3. Uverljiva komunikacija u vremenu preopterećenosti informacijama
Opis: Naučite kako da vaše poruke budu jasne, sažete i uticajne. Pokrivamo strategije za prezentacije, sastanke, pregovore i digitalnu komunikaciju.
Benefiti:
- Povećanje pažnje i angažovanja sagovornika
- Bolja efikasnost sastanaka i prezentacija
- Veći uticaj u pregovorima i razgovorima sa klijentima
- Jasnoća u komunikaciji unutar tima
Primer situacije: Tokom sastanka sa klijentom, menadžer koristi strukturisan, sažet govor i vizuelne dijagrame da objasni složeni projekat, što ubrzava odluku klijenta i smanjuje nesporazume.
Kontakt
4. Psihološka sigurnost i performanse timova
Opis: Stvaranje okruženja gde članovi tima slobodno dele ideje, pitaju i greše je ključ inovativnosti i rezultata.
Benefiti:
- Veća inovativnost i kreativnost tima
- Poboljšani timski rezultati i produktivnost
- Povećanje angažovanosti i zadovoljstva zaposlenih
- Razvijanje kulture poverenja i odgovornosti
Primer situacije: Tim radi na novom proizvodu i član tima predlaže rizično, ali inovativno rešenje. Zahvaljujući psihološkoj sigurnosti, ideja se razmatra i implementira, dovodeći do povećanja prodaje.
Kontakt
5. Asertivno liderstvo: postavljanje granica bez narušavanja odnosa
Opis: Naučite kako da postavite jasne granice, kažete „ne“ i vodite teške razgovore bez konflikta.
Benefiti:
- Efikasno vođenje i delegiranje zadataka
- Bolja kontrola nad timom i projektima
- Očuvanje profesionalnih odnosa i poverenja
- Smanjenje stresa i sagorevanja kod lidera
Primer situacije: Menadžer odbija nerealne zahteve klijenta na profesionalan način, objašnjavajući prioritete tima i predlažući alternativu, čime zadržava dobar odnos i zaštitu resursa.
Kontakt
6. Lidersko donošenje odluka pod pritiskom i u neizvesnosti
Opis: Razvijte sposobnost donošenja brzih i kvalitetnih odluka čak i kada su informacije nepotpune ili vreme ograničeno.
Benefiti:
- Veća sigurnost u donošenju odluka
- Smanjenje grešaka i nepotrebnih rizika
- Brža reakcija u kriznim situacijama
- Poboljšana koordinacija i poverenje u tim
Primer situacije: Tokom tehničkog problema u proizvodnji, lider brzo procenjuje opcije, odlučuje o privremenom rešenju i minimizira gubitke, dok tim bez panike implementira rešenje.
Kontakt
7. Feedback kultura koja ne demotiviše ljude
Opis: Naučite kako davati i primati povratnu informaciju koja motiviše. Radionica uključuje praktične alate za konstruktivni feedback i razvoj zaposlenih.
Benefiti:
- Bolja komunikacija i međuljudski odnosi
- Povećana odgovornost i samostalnost zaposlenih
- Kontinuirani razvoj i učenje tima
- Smanjenje konflikata i frustracija u komunikaciji
Primer situacije: Lider daje konstruktivan feedback zaposlenom koji je napravio grešku, ističući šta je dobro i šta treba poboljšati. Zaposleni se oseća motivisano i odmah implementira promene.
Kontakt
8. Neverbalna inteligencija u poslovnoj komunikaciji
Opis: Naučite da prepoznate šta sagovornik zaista misli i oseća kroz govor tela, mimiku i ton glasa. Radionica daje praktične tehnike kako da vaš neverbalni govor podrži reči i poveća profesionalni uticaj.
Benefiti:
- Veći uticaj u pregovorima, prezentacijama i sastancima
- Bolje razumevanje tima i klijenata
- Prepoznavanje neslaganja između reči i ponašanja
- Jačanje kredibiliteta i autoriteta u komunikaciji
Primer situacije: Tokom pregovora, menadžer primećuje da klijent pokazuje nesigurnost neverbalnim signalima. Prilagođava ton i pristup, što dovodi do uspešnog dogovora.
Kontakt
Za listu raspoloživih in-house treninga kliknite OVDE
Više informacija na: treninzi.rs@gmail.com – pozovite: +381 64 129 1983
Naši klijenti
